中国中钢集团公司考察

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资料名称：	中国中钢集团公司考察
文件类型：	PDF文档
文件大小：	36.98 MB
资料归类：	钢铁冶金
整理时间：	2021-09-08
软件简介：	中国中钢集团公司考察作者：黄群慧黄天文钟宏武等编著出版时间：2010年版内容简介　　改革开放后，中国这个世界第一人口大国，持续成功地推进了市场化改革和高速工业化进程。其间也孕育了中钢集团等一大批成功企业。中国中钢集团公司是由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的中央企业。2004年以来，中钢集团抓住经济增长和钢铁工业发展的机遇，经过对战略环境的客观分析和对资源和能力的正确评估，逐步明确了“为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务，集资源开发、贸易物流、工程科技、设备制造、专业服务为一体的大型跨国企业集团”的战略定位，从而开始了由传统商贸型企业向现代生产性服务企业的战略转型和跨越发展。几年来。中钢集团始终忠诚和坚守着自己的主业，不断创造出发展奇迹。2003年销售收入只有130亿元。2004年到2008年销售收入连续突破200亿元、300亿元、600亿元、1200亿元、1600亿元，五年再造了十二个企业！研究中钢集团的转型与发展之路对于总结中国模式，推动中国企业管理的研究与实践有着重要的价值和意义！目录总论中钢集团的战略转型与跨越发展　第一节企业战略转型的分析框架　第二节战略企业家的重要作用　第三节深刻的竞争环境分析　第四节客观的资源评估　第五节明确的战略定位　第六节有效的战略实施上篇战略治理篇　第一章历史变革下的战略选择　第一节总体战略的演进历程　第二节经营专业化　第三节市场国际化　第四节企业形态实体化　第五节管理信息化　第二章与时俱进的集团治理　第一节集团治理的演进历程　第二节集团公司及子公司的治理　第三节组织结构的设计及调整　第四节三位一体的管控模式中篇管控运营篇　第三章人力资源管理　第一节人力资源基本情况　第二节人力资源管理的模式及组织架构　第三节人力资源管理体系　第四节人力资源管理的展望　第四章财务管理体系　第一节财务管理的演进历程　第二节全面预算管理体系　第三节财务集中管理体系　第四节全面风险管理体系　第五章技术创新管理体系　第一节技术创新演进历程　第二节技术创新主体　第三节技术创新管理　第四节技术创新成效　第六章国际化运营　第一节国际化运营管理的演进历程　第二节全球运营管控体系　第三节国际并购管理的典型案例　第四节国际化运营趋势展望　第七章信息化管理　第一节信息化建设与管理演进历程　第二节信息化建设与管理现状　第三节信息化建设与管理经验　第四节信息化建设与管理前景展望　第八章企业文化　第一节企业文化建设的主要工作　第二节企业文化建设的核心要素　第三节企业文化建设发展规划　第四节推进企业文化建设的措施　第九章企业社会责任　第一节责任管理　第二节经济责任　第三节环境责任　第四节社会责任　第五节海外责任　第十章并购重组　第一节并购重组的背景和动因　第二节并购重组的主要措施　第三节并购完成的整合工作　第四节并购重组的成效　第五节并购重组的经验下篇业务布局篇　第十一章资源开发：冶金矿产资源开发与加工　第一节中钢澳大利亚　第二节中钢南非铬业　第三节中钢吉铁　第四节中钢吉炭　第十二章贸易物流：冶金原料、产品贸易与物流　第一节中钢贸易　第二节中钢炉料　第三节中钢钢铁　第四节中钢货运　第十三章工程科技：相关工程技术服务与设备制造　第一节中钢设备　第二节中钢邢台轧辊　第三节中钢耐火　第四节中钢武汉安环院　第十四章综合服务　第一节中钢招标　第二节中钢期货　第三节中钢金信主要参考文献后记
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