应急治理、政策激励与社会组织参与吴新叶著 2020年版

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资料名称：	应急治理、政策激励与社会组织参与吴新叶著 2020年版
文件类型：	PDF文档
文件大小：	60.42 MB
资料归类：	综合书籍
整理时间：	2023-01-03
软件简介：	应急治理、政策激励与社会组织参与作者：吴新叶著出版时间：2020年版内容简介　　党的十九届四中全会提出，“构建基层社会治理新格局……发挥群团组织、社会组织的作用”。近十多年来，我国的社会组织发展在两个方面显示出特别显著的变化：一是发展极为迅速，十年翻了一番，总数达到81.7万个；二是参与的领域和功能都有所拓展，尤其是在突发事件治理的参与越来越活跃。这些变化不但丰富了应急治理结构，拓展了治理的空间，填补了政府缺席的功能领域，而且在社会组织的内部治理能力方面亦有改进和提升。“突发事件”可以分为自然灾害、事故灾难、公共卫生等类。本书稿关于应急治理的研究对象就是突发事件。因此，本书稿研究具有公益价值观取向的社会组织是如何与党、政府的“民本”价值观的“共振”或“互动”，探讨社会组织与党、政府在应急治理实践中的协同治理，以及政策激励的实现路径。目录第一章导论第一节问题的提出一、为什么是应急治理？二、为什么是社会组织？三、为什么是政策激励？第二节研究设计一、研究对象二、研究思路三、研究视角与研究方法第三节研究框架一、问题领域二、内容框架第四节创新与不足一、研究创新二、研究不足第二章文献研究与研究拓展第一节国内文献一、关于应急治理的认知与应对研究二、关于社会组织参与应急治理的研究三、关于社会组织激励的相关研究第二节国外文献一、国外关于应急治理的研究二、国外关于中国社会组织的研究三、国外关于政策激励与非营利激励的研究第三节借鉴与拓展一、文献评价与启示二、本书的拓展第三章中国社会组织发展的政策演进第一节改革开放前匮乏的政策供给时期一、两个政策撑起一片天二、政策单一结构的后果第二节服务于“一个中心”的政策导向时期一、过渡期：支柱性政策及其配套二、服务“一个中心”的政策定位第三节新千年的政策议题与激励创制一、政策背景及其趋势二、社会组织的新议题与政策变化第四节聚焦治理体系与治理能力现代化的政策新趋势一、时代背景与发展现状二、政策变化与现行政策的两个向度第四章社会组织参与应急治理的角色第一节社会组织参与应急治理的功能体系一、专业化公共服务递送二、社会动员与社会参与三、政策倡导与利益表达四、行业自律与对外交流五、民主协商第二节政府期待与社会组织的角色定位一、政府对社会组织的角色期待二、社会组织的角色比较三、协同参与：社会组织的角色定位第三节社会组织参与应急治理的角色冲突与角色调适一、政社关系下的角色冲突二、高期待与低能力：角色失灵三、角色调适：外力与内力交织下的行动选项第五章社会组织参与应急治理的政策响应第一节制度、价值观与行动：一个分析框架一、基于制度的响应二、基于价值观的响应三、社会组织响应的“行动”逻辑第二节社会组织响应的激励匹配一、两个维度的政策激励匹配二、制度与价值观交互下的政策响应第三节联合行动：政策激励的响应延伸一、联合行动的两个要件二、联合行动的四种模式三、诸模式比较的经验启示第四节激励聚焦：社会组织应急响应能力建设一、国际借鉴二、应急治理能力的结构形态三、政策激励的优先选项第六章政策激励的锚定第一节属地化管理的政策激励一、应急治理属地化的政策内容二、“本地”社会组织与“外地”社会组织第二节协同治理的激励重点一、合作与共赢二、自组织成长的政策激励措施第三节聚焦社区发展的应急激励一、社区发展与应急属性二、社区激励的组织类型三、两类不同社区的再造：差异化的应急激励政策第四节精英激励的政策选项一、应急治理中的精英类型二、分类导向下的精英激励三、政策激励的救济性机制第七章政策激励工具的设计与创新第一节政策激励的工具类型一、志愿工具二、社区工具三、政府购买工具四、技术工具五、政策激励工具的比较与应用趋势第二节激励性政策工具的主体本位一、激励政策的目标群体二、政策工具的可接受度第三节激励性政策工具的目标优化一、危机干预二、赋权社会三、“增能” 第四节政策激励工具的修正与替代一、政策工具的激励强度及其地位二、应急状态下的工具“适应”与拓展三、政策激励工具的替代与更迭第八章政策学习与政策激励迭代第一节政策调适的两重性一、激励弱化了吗？二、加强规制是负激励吗？三、激励相容：规制的另一面四、激励无感的政策因素第二节改进与替代：政策激励的周期一、政策学习：社会组织的成本与可接受度二、政策缓冲与激励迭代三、政策激励周期的完成参考文献
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