数字化转型2.0 数字经济时代传统企业的进化之路刘继承 2021年版

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资料名称：	数字化转型2.0 数字经济时代传统企业的进化之路刘继承 2021年版
文件类型：	PDF文档
文件大小：	33.26 MB
资料归类：	经济金融
整理时间：	2023-06-20
软件简介：	数字化转型2.0 数字经济时代传统企业的进化之路作者：刘继承出版时间：2021年版内容简介　　本书首先回顾了我国数字化转型的发展历程，认为数字化转型在“十四五”期间将进入深水区，数字化技术将推动业务战略、商业模式、运营模式、IT架构的全面升级，需要构建更加科学的方法论，为数字化转型提供更有价值的指引。基于这样的理解，本书构建了一个转型的SMART+框架，作者称之为传统企业的数字化转型20方法论，并基于此对企业下一步数字化转型给出了全面、科学、可行的指引。全书共9章，分别是企业数字化的表象与本质；数字化转型20的总体框架；创新战略：数字化转型20的新标配；商业模式：数字化转型20的核心；运营转型：技术加持下的提质增效；架构升级：夯实数字化转型的地基；转型方法：有路径无捷径；资源保障：数字化转型的软实力；创新机制：数字化转型的永动机。本书读者对象为企业的CEO、CDO、CIO、IT总监，以及从事企业数字化转型规划建设的相关人群。目录序言前言第1章企业数字化的表象与本质/ 11多维度理解数字化的内涵/ 12数字化与信息化的差异何在/ 13信息化和数字化的双重挑战/第2章数字化转型20的总体框架/ 21数字化转型：一场华丽的自我进化/ 211互联网倒逼下的变革与创新/ 212转型是自我进化的必然之举/ 22企业数字化转型的SMART+战略/ 221什么是数字化转型/ 222数字化转型到底转什么/ 223数字化企业的真实面貌/ 23数字化转型进入了深水区/ 231数字化转型的成熟度模型/ 232数字化转型的成就与挑战/ 233数字化转型进入20时代/ 24不同类型企业的数字化转型策略/ 241大型国企数字化如何深入推进/ 242中小企业转型如何快速破局/第3章创新战略：数字化转型20的新标配/ 31市场领先者为何频频失败/ 311领先者是如何一步步被打垮的/ 312破坏性创新重塑企业竞争格局/ 32制定数字化时代的企业创新战略/ 321开启第二曲线创新征程/ 322构建双元数字化创新战略/ 323数字化创新战略的内容框架/第4章商业模式：数字化转型20的核心/ 41商业模式是价值创造方式的再造/ 411到底什么是商业模式/ 412为什么商业模式如此重要/ 413如何有效地表达商业模式/ 42企业数字化商业模式创新指引/ 421数字化商业模式创新的思路/ 422洞察行业发现创新机遇/ 423寻找商业模式创新的机会点/ 424如何评价商业模式的优劣/第5章运营转型：技术加持下的提质增效/ 51与时俱进的企业运营理念/ 511运营管理的基本内涵/ 512数字化时代的运营管理/ 52数字时代的用户持续运营/ 521从流量思维到用户思维的升级/ 522获客：通过全触点连接用户/ 523留存：扩大用户的蓄水池/ 524忠诚：让用户持续创造价值/ 53数字时代的平台化运营转型/ 531集约化运营实现降本增效/ 532平台化运营为一线赋能/ 54数字化时代的数据驱动运营转型/ 541数据驱动运营的内涵与价值/ 542数据驱动运营的困境与应对/第6章架构升级：夯实数字化转型的地基/ 61从中台的争议看架构的演进/ 611从企业架构角度看中台建设/ 612中台建设面临的挑战与建设思路/ 62数字化时代业务与应用架构的进化/ 621业务与应用架构的内涵与演进/ 622业务中台建设策略与步骤/ 63数字化时代数据架构的进化/ 631数据架构的内涵与演进历程/ 632数据中台建设策略与步骤/第7章转型方法：有路径无捷径/ 71转型有风险，变革需谨慎/ 711数字化转型的共性错误/ 712数字化转型的保守错误/ 713数字化转型的冒进错误/ 72从乐高的数字化转型说起/ 721乐高不成功的数字化转型/ 722乐高转型是如何起死回生的/ 73数字化转型推进方法指引/ 731数字化转型的三步走策略/ 732如何寻找转型的破局点/ 733推动数字化转型真正落地/第8章资源保障：数字化转型的软实力/ 81领导力与人才：为转型提供生力军/ 811领导力：发挥一把手的作用/ 812CDO：数字化转型的先锋官/ 813人才：留人与管人的学问/ 82组织与文化：培育转型的软实力/ 821数字化推进部门：合适就好/ 822文化变革：打破转型的心魔/ 83IT投资管理：为转型提供资金支持/ 831为什么要做IT投资组合管理/ 832怎样做好IT投资组织管理/第9章创新机制：数字化转型的永动机/ 91企业内部创新的困境/ 911内部创新失败的原因/ 912打造科学的数字化创新机制/ 92数字化创新的过程管理/ 921让新创意不断涌现/ 922让好创意脱颖而出/ 923让创新理念快速实现/ 93数字化创新保障机制建设/ 931构建科学的创新组织/ 932设计创新的激励机制/ 933数字化创新的方法和工具/参考文献/
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